【音乐推荐】小幸运


我听见雨滴落在青青草地
  我听见远方下课钟声响起
  可是我没有听见你的声音
  认真 呼唤我姓名
  爱上你的时候还不懂感情
  离别了才觉得刻骨 铭心
  为什么没有发现遇见了你
  是生命最好的事情
  也许当时忙着微笑和哭泣
  忙着追逐天空中的流星
  人理所当然的忘记
  是谁风里雨里一直默默守护在原地
  原来你是我最想留住的幸运
  原来我们和爱情曾经靠得那么近
  那为我对抗世界的决定
  那陪我淋的雨
  一幕幕都是你 一尘不染的真心
  与你相遇 好幸运
  可我已失去为你泪流满面的权利
  但愿在我看不到的天际
  你张开了双翼
  遇见你的注定 (oh--)
  她会有多幸运

  青春是段跌跌撞撞的旅行
  拥有着后知后觉的美丽
  来不及感谢是你给我勇气
  让我能做回我自己
  也许当时忙着微笑和哭泣
  忙着追逐天空中的流星
  人理所当然的忘记
  是谁风里雨里一直默默守护在原地
  原来你是我最想留住的幸运
  原来我们和爱情曾经靠得那么近
  那为我对抗世界的决定
  那陪我淋的雨
  一幕幕都是你 一尘不染的真心
  与你相遇 好幸运
  可我已失去为你泪流满面的权利
  但愿在我看不到的天际
  你张开了双翼
  遇见你的注定 (oh--)
  他会有多幸运

【音乐推荐】风中的答案blowing in the wind(中英歌词对照)

Blowing in the wind
How many roads must a man walk down
Before they call him a man
How many seas must a white dove sail
Before she sleeps in the sand
How many times must the cannon balls fly
Before they're forever banned
The answer my friend is blowing in the wind
The answer is blowing in the wind
How many years must a mountain exist
Before it is washed to the sea
How many years can some people exist
Before they're allowed to be free
How many times can a man turn his head
And pretend that he just doesn't see
The answer my friend is blowing in the wind
The answer is blowing in the wind
How many times must a man look up
Before he can see the sky
How many ears must one man have
Before he can hear people cry
How many deaths will it take
Till he knows that too many people have died
The answer my friend is blowing in the wind
The answer is blowing in the wind
《风中的答案》中文大意:Benjamin_Chen
踏平多少坷坎
  才成就一名男子汉
  跨越多少波澜
  才是白鸽安息的沙滩
  飞过多少炮弹
  才能再也不见硝烟
  朋友 你看答案
  就在风中飘散
  伫立多久的山峦
  可印证沧海桑田变迁
  坚持多久地期盼
  才能摆脱枷锁的牵绊
  多少次你可调头
  对现实视而不见
  朋友 你听答案
  就在风中飘散
  还要多少次翘首
  才能看到蓝天
  还要多少次附耳
  才能听清哭喊
  还要有多少牺牲
  才能传达现实的悲惨
  朋友 你的答案
  就在风中飘散…

跟随内心,不再纠结!

人生最纠结的事莫过于不断面临的选择和必须做出的决定了,因为选择了就要做出相应的决定,虽然大部分的决定可以很随便的就做了,但有些选择跟决定做起来似乎不那么简单。有句话是这样说的:选择比努力重要,你选对了方向,努力也才有意义。这就好比,你要攀登珠穆朗玛峰,但你每天努力练习做菜,这样子是不会有好结果的,你要攀登珠穆朗玛峰,首先你得有个坚强的体魄吧,还得有坚韧的毅力,这才是你该努力的方向。

**说到方向,分为短期方向跟长期方向。**

作为传统行业,在目前的社会里有一些能做一辈子的事,比如东京的“数寄屋桥次郎”寿司店,目前的店已经传了好几代了,这种属于一件事坚持做一辈子的。对于小野二郎来说,做最顶级的寿司就是他一辈子要做的事,将这一件事做到极致,这就是工匠精神,属于一个长期的方向,在目前的社会环境下,他可以继续这样将这一件事做下去。

但此同时,还有很多方向只能是在一个周期内的,比如彩电,手机,在80年代,黑白彩电、大哥大等电子消费产品红极一时,这些企业能就守着这些暂时很火的产品做一辈子吗?答案显然不是,因为社会的变化太快了,转眼之间以诺基亚为首的移动通信电话就占领了这些上一代电子消费品的市场,当然在2007年第一代iPhone发布之后,诺基亚的移动电话业务也迅速萧条,直到慢慢被微软收购,直到退出这块市场。

关于方向,有一个坚持下去的方向,那就是用心做一件事,并且做到极致;另外一个关于方向的问题就是,我一直朝着一个方向走,但我在朝着这个方向走的同时我也要随时做出战略上的挑战,不要过于刻板,不知道改变,在这个随时可能变化的年代,被动不变就等于是坐地挨打。

当出租车司机还满足于行业的垄断地位而心安理得的赚钱时,Uber以更好的经济模式切入了打车市场,并迅速占领传统出租车的市场,这点出租车司机是深有体会的,原来一个月能赚一两万,在Uber跟嘀嘀打车等一系列互联网约车占领市场之后,一个月赚的可能只有原来的一半甚至更少。

关于方向,乔布斯还有有一句著名的话叫:follow your heart!跟随你的内心,你的内心知道你要做什么,你要做的就是认真的聆听自己的内心,并做出正确决定。

最近在工作方面我就遇到了这么一件事,我同时拿到了两份offer。但我只能选择一份工作,这就好比林徽因同时遇见了梁思成跟徐志摩,但最终她只能选一个嫁。当然工作跟嫁人不一样的是,很少有从一而终的,婚姻则会从一而终,这里我们不谈婚姻,只谈工作。

面对两份offer,都各有千秋的情况下,似乎我们随便选择一个答案都不错,这个时候我咨询了我的家人,亲属,老师,朋友。在跟他们沟通一遍之后答案是二比一,一个弃权,当然这里也不一定要采用民主集中制的方法,这个时候只能问问自己的内心想法,到底要去哪一个?你想要什么?

相信慢慢的自己心里就有了答案,而且慢慢的趋于平静。人生总会有很多机遇摆在你面前,你要做的就是去选择,当然,自己每做一份决定最好也是希望自己不要后悔,对于工作来说,你可以试错,就像我即将面对的BOSS说的那样,你就用你的三个月来赌一把你自己的职业生涯,你这又什么不敢的?我想也是,错了大不了回头来过,但每一份耕耘都会有努力的收获,这个收获是要靠自己来的。

**SO,JUST BE YOURSELF!AND DO IT!**

毒鸡汤

结网:改变世界的产品经理读书笔记

Prototype:职业选择

  1. 互联网产品经理

定义:通常是对现有的互联网产品进行管理以及营销的人员,也负责开发新产品。

– 战略性工作 + 为产品建立长期战略布局 + 发现新的产品机会 + 为产品的演变、增强和引进提供建议 – 阶段性工作 + 参与新产品的研发 + 参与年度商业计划的制定 + 利用公司内部、外部资源开展营销活动 + 预测竞争对手的行动并制定应对方案 + 更新产品并进行相应的用户教育 + 降低成本 + 重新规划产品线 – 日常性工作 + 收集分析竞争情报:竞品分析,产品体验报告 + 协调开发、运营、客服、销售等资源保证产品正常运作 + 执行商业计划

从日常工作做起,一步一步成为大牛

  1. 职业测试

– 你想要什么样的生活方式? – 互联网行业的收入怎么样? – 加班吗? – 是不是需要懂研发才能成为产品经理? – 这个职业缺口有多大?中国要多少名互联网产品经理? – 招聘方会如何考核面试者? – 如何入行? – 如何成长?

  1. 职业发展

两条法则:

机遇只光顾能力上做好准备的人;创造用户价值是第一要务

室内设计中的色彩设计依据

– 功能需要 – 空间需要 – 个性需要

Alpha:创建互联网产品

  1. 从概念开始

– 作品创作遵循的6个步骤

概念->形式-风格-结构-工艺-外观

– 不要重新发明轮子 – Copy to China是否可耻 – 既然是copy,全盘复印不就好了,为什么还要了解它的概念? – 别人已经实现了这个概念,我们还能加入竞争吗? – 如果我有了一个原创的概念怎么办? – 原创的概念是怎么来的?

  1. 概念2.0

– twitter的蓝海 – 当软件变成服务

  1. 过滤

– 这个概念的原始出处是哪里,全球最佳实践是什么? – 为什么要寻找概念的原始出处? – 为什么呢要寻找最佳实践? – 哪些用户会从中受益,他们是男是女,年龄多大,有多少人? – 这个概念为它的目标用户带来了什么? – 进入壁垒是否过高或过低? – 进入壁垒很低会发生什么? – 有无商业模式 – 要用发展的眼光看到商业模式 – 为社么可以向个人用户收费? – 能否成为平台或者现金牛,在公司的战略布局中处于什么位置? – 什么事平台产品? – 什么是现金牛产品? – 我所负责的产品类型,与我个人的职业发展或公司发展有什么联系?

  1. 获得投资

– 你想你这款产品能做到多大? – 你是否具备产品经理职业修养? + 诚实 + 有所长有所短 + 不会去浪费费时间重新发明轮子 + 能够在行进中不断开火,而不是纸上谈兵 + 毫无怨言地主动填充团队中空白的角色 + 愿意倾听用户的意见和其他人善意的建议 + 能够团结和引领团队 + 你对这款产品是否全身心投入

  1. 把概念变成图纸

– 网站结构图、功能模块划分导图,用户角色划分,网页蓝图 – 网页描述表

  1. 关注用户体验

– 别让我等 – 别让我想 + 包装好你的网站 + 关注用户及其任务,给予明确的指引 + 尽可能的降低用户的学习成本 – 别让我烦

  1. 管理项目

– 项目经理和产品经理是什么关系,谁说了算? – 实现一款产品需要哪些资源? – 项目经理在管理项目的时候需要关注什么? + 对结果进行预期 + 让所有人上船 + 把事情完成 + 对项目进行可视化管理

  1. 检查与处理

– PDCA框架:Plan,Do,Check,Act – 三人行必有我师 – 产品总是出现莫名其妙的问题怎么办? + 用户对产品的核心概念是否了解,是否接受? + 图纸是否覆盖了核心概念?是否接受? + 用户对图纸(虚拟功能、虚拟体验)怎么看? + 项目结果与图纸是否相符?是否进行了全面的测试 + 用户对项目阶段性的结果(功能,体验)怎么看? + 是否形成了用户任务的闭环? + 是否存在流失率超高的任务节点?(比如注册)

  1. 网站分析

– 如何着手进行网站分析呢? – 建立并维护业务数据模型 – 对产品更新、营销活动等进行专项验证,评估效果,总结经验 – 监护产品的健康情况,确保产品完成KPI – 对产品的关键指标进行预测,为商业计划提供数据支持 – 产品运营状况简报 – KPI完成情况与预测 – 产品计划于执行情况

  1. 拉动

– 平台拉动 – 针对我们的产品,如何选取平台,如何确定拉动手段? – 如何设计出符合封闭体验的拉动手段? – 我已经拥有了平台产品,如何扩展产品线,变成多条腿走路的巨人? – 口碑拉动 – 品牌的作用

  1. 持续更新

跑得快是我们的追求,持续更新是我们的目标

  1. 优雅降级
  2. 竞争情报

– 竞争情报需要研究哪些因素? – 竞争对手信息 – 用户信息 – 市场信息 – 技术信息 – 产品信息 – 环境信息 – 竞争情报需要注意的基本原则 + 原则1:全景>精确 + 原则2:一手信息>二手信息 + 原则3:多节点>单节点 + 原则4:人脑>电脑 + 原则5:产品需求>个人爱好 + 原则6:促进变革>精美的报告(5W1H方法:why,what,where,when,who,how) – 可以通过哪些手段来获取竞争情报 – 如何把情报收集齐 – 竞争情报如何生效

Beta:个人修炼

  1. 面对逆境

– 如何保持团队的兴奋度,战胜逆境 + 正反馈 + 坚定的信念 – 逆境并不可怕,可怕的是不了解产品的处境和主动放弃 – 我在团队中争取不到话语权,怎么办? – 压力管理

  1. 沟通

– 沟通的两个层面 + 一是维系并促进人际关系 + 二是达到沟通目标 – 维系并促进人际关系 + 平等原则 + 相容原则 + 互利原则 + 信用原则 – 达到沟通目标 + 沟通目的 + 沟通对象 + 要传递的信息 + 沟通渠道 + 信息的展现方式 + 最终要达成的协议:SMART解决方案(S:具体,M:可衡量,A:可实现,R:相关性,T:时限性) – 沟通技巧 + 提问 + 总结对方的重点 + 眼神与肢体语言的交流 + 做笔记 – 是不是掌握了上述这些沟通技巧就攻无不克了?

DISC评估法

  1. 创新

– 坐拥平台的公司是不是依靠“后发先至”就好了,不用主动创新? – 如果是大公司更积极地进行主动创新,是不是会形成大者恒大的局面? – 那么创新的价值在哪里?为什么要创新? – 我们可以在哪些环节进行创新? – 如何创新 – 正视创新的风险 – 鼓励沟通 – 抵制诱惑

  1. 自省

如何系统地发现问题、分析问题、解决问题呢?

– 做到定期自省 – 利通更系统有效的自省方式,参照体检表格建立自省表格 – 对自省中发现的问题,要及时分析,解决

真正想做一件事的人,会找到一个方法;不想做的人,会找一百个借口

尾声:断断续续花了两个礼拜才读完这本书,今天下午花了一下午的时间又快速的将本书的内容串联了一下,感觉收获颇丰,是一本很适合产品新人读的书,在这里非常感谢作者。